Gestão de manufatura


Compreende o controle e o planejamento dos processos de manufatura abrangendo todo ciclo industrial, ou seja, do cliente ao fornecedor, passando pela produção.
 
Basicamente através do planejamento dos recursos da manufatura (Manufacturing Resource Planning), estratégia gerencial, suportada por um sistema integrado de informações, que visa dotar a empresa do controle total do negócio.
 
Entende-se por controle total do negócio, a habilidade de desenvolver planos válidos e executá-los de maneira apropriada.
 
São componentes do fluxo lógico deste negócio:
 
a)      Planejamento estratégico;
b)      Planejamento operacional;
c)      Programa mestre da produção;
d)      Gestão da demanda;
e)      Planejamento das necessidades de materiais e de capacidade;
f)       Gestão dos estoques, de processos industriais e de suprimentos.