Gestão de pessoas


Os negócios alavancados pelas organizações dependem, hoje, muito mais do capital intelectual do que de recursos financeiros.
 
A excelência na gestão de pessoas é um dos novos recursos competitivos.
 
O principal projeto deste projeto é aproximar competências organizacionais (essenciais e básicas) e competências individuais ou específicas dos cargos.
 
As etapas do trabalho compreendem:
 
a)      Estabelecimento e/ou reconhecimento dos fatores estratégicos;
b)      Diagnóstico da cultura organizacional;
c)      Identificação dos postos de trabalho;
d)      Definição da estrutura de cargos;
e)      Elaboração dos perfis de competências;
f)       Hierarquização dos cargos;
g)      Definição da estrutura salarial;
h)      Criação e sistematização da avaliação de desempenho.